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吴赞:从“如果自己安全”到“自己若安”

通告时间:2016-11-30 作者:多邦学院 书大小:异常受到些微

       自己在黄金山公司小区项目现场从事现场的协调管理工作的立刻同年多日,针对工地现场工程管理中最重要的叔触体会,即使是安全、质量、速度,其中安全管理更是重要,凡是位于第一个的。修建工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境复杂,施工过程中危险源多,作业人员的安全意识偏低等等因素在,所以现场的安全管理势在必行,还应当做吗重要来抓。
  
  安全管理,重要的都是因为防止为主,主在解除隐患,强化作业人员安全意识,所以一定要定期给施工作业人员进行安全教育,重视于安全规章制度和安全技术、价值观的教育,如果其在一般的施工活动受到牢固树立安全第一的思考,被他们完成从“如果自己安全”到“自己若安”的发现转变,依照要求施工作业班组每日召开班前会,发简单易懂的安全培训教材进行学习,为期进行安全专题会议进行警示教育等方法手段,总结经验,吸取教训,防治同类事故的发生。
  
  第二触即是施工现场危险源的支配,在从事危险作业的地方,应尽量在付诸实施之前找出预防、纠正及补救措施,以隐患消除或控制危险因素,自然要多地方考虑施工作业或存在的安全隐患,做好防护,做好紧急预案,做好雄厚的准备。
  
  先后三触即是针对现场的各机械设备,自然要督促施工单位以规定进行为期检修工作,严格审核,保险设备用的安全性,在发现机械设备出现安全隐患时,必须立即禁止使用,不能因为赶工期赶进度,还利用存在隐患的设备进行施工。
  
  先后四触即是工地安全的奖惩制度,安全奖罚制度是激励员工、振奋员工安全意识的重要手段,那个目标包括该项工程的有施工人员,偶尔施工作业人员思想境界不胜,多作业认识不到问题的重要,即使必须拿出有效的奖惩制度来进行处罚,当一件事情切实关系到自身的好处时,一再才能够引起他们的重视,所以批评处罚以安全管理中呢少不了。
  

  安全无小事,警钟需长鸣,安全管理是同件重要的、漫长的、繁重的职责,除非我们同心协力,坚持,认真的失落实安全文明生产工作,才最小化安全问题发生的概率,最大化保证有作业人员的亲自安全,并且这为是保持了人民群众的好处。



项目部     吴赞